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Buenas prácticas en el control de inventarios

Cuando una empresa decide mantener los mejores estándares de calidad y un correcto manejo de sus costos de producción, es imperativo tener un control óptimo del inventario. Las malas prácticas en este ámbito pueden significar pérdidas para la empresa.

En este listado le compartimos prácticas recomendables para evitar caer en errores garrafales que puedan impactar negativamente:
• Hacer conteos periódicos para verificar pérdidas
• Colocar sus inventarios en lugares que eviten el deterioro físico
• Verificar que los documentos elaborados por movimientos de existencias, estén firmados por la persona que entrega y por la que recibe.
• Realizar verificaciones aleatorias para comparar con los libros contables.
• Hacer uso de una póliza de seguro para proteger los inventarios.
• Involucrar al personal en el control de materiales. Complementar con pláticas para concientizarlos sobre su importancia.

A pesar de ser de gran ayuda, debido a la alta competencia no basta con llevar a cabo buenas prácticas en su control de inventarios, por lo que es recomendable complementarlas con un software de producción que se adapte a sus necesidades. Es importante realizar una meticulosa evaluación previa para adquirir la solución y proveedor correcto para su empresa.

La mala implementación de un software para su control de inventarios se traducirá en tiempo, materia prima, fuerza de trabajo e incluso clientes potencialmente perdidos en caso de no contemplar el número adecuado de productos en temporada alta.

Además de jugar un papel importante para asegurar la correcta organización de su producción, realizar inventarios es un requisito fiscal que revisa el Servicio de Administración Tributaria.

Fuente: http://batchmaster.co/metodos-de-control-de-inventario/ En un abrir y cerrar de ojos los negocios pueden estar en genuino control, o por el contrario, salirse de las manos; las organizaciones son enfrentadas a determinar lo que es mejor para su compañía, contar con la capacidad necesaria para la toma de decisiones de negocio inteligentes, precisas y de forma rápida, se convierte en un plus que con certeza suma un valor indiscutible al logro de los objetivos.

Actualmente es posible encontrar múltiples opciones que mejoran la gestión al interior de las empresas, mucho mejor si la apuesta es por el ecuánime manejo de la información y por facilitar la toma de decisiones. Conozca qué es el Business Intelligence, su importancia y los beneficios que aportan sustancialmente a la organización.